Erfolgsrechnung und -controlling

•  Welchen Deckungsbeitrag erwirtschaften die einzelnen Produkte und Produktgruppen?

• Wieweit reichen diese Deckungsbeiträge, um die Kosten der einzelnen Kostenstellen, Kostenstellen-gruppen, Bereiche, usw. zu tragen (mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung)?

• Werden die geplanten Deckungsbeiträge tatsächlich erwirtschaftet?

• Werden die vorgegebenen Budgets eingehalten?

• Wird die geplante Rentabilität erzielt?

• Welchen Deckungsbeitrag erwirtschaften die einzelnen Produkte und Produktgruppen?

• Worin liegen die Ursachen für Plan-/Ist-Abweichungen?

Finanzrechnung und -controlling

• Welche Ausgaben und Einnahmen sind in Zukunft zu erwarten?

• Wann werden diese zu Aus- und Einzahlungen, d.h. wann fließt das Geld?

• Wann und in welcher Höhe sind Investitionen und Kredittilgungen geplant?

• In welchen Perioden entsehen Einzahlungs-, in welchen Auszahlungsüberschüsse?

• Wann und in welcher Höhe ist mit Engpässen bei der Liquidität zu rechnen?

• Inwieweit lassen sich die Zahlungsströme so steuern, dass Liquiditätsengpässe vermieden werden?

•  Wie lassen sich Defizite decken und Überschüsse unterbringen?

Investitionsrechnung und -controlling

• Ist die Investition unter Einbeziehung aller relevanten Kosten wirtschaftlich?

• Wann amortisiert sich die Investition?

• Wie wirkt sich die Investition über die Nutzungsdauer auf das Unternehmensergebnis aus?

• Wie beeinflusst die Investition die Liquiditätssituation?

• Lässt sich die Investition aus dem Cash-Flow finanzieren oder ist eine Aussenfinanzierung erforderlich?

Kennzahlensysteme

• Wie haben sich die Zahlen Ihres Unternehmens entwickelt?

• Wie haben sich Ihre Beschaffungs- und Absatzmärkte verändert?

• Wie ist Ihr Unternehmen im Vergleich zu seinen Konkurrenten und dem Branchendurchschnitt positioniert (Benchmarking)?